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【政府補助80-100%】物料管理常見問題與解決對策班第01期 |
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| 課程地點 |
桃園市人力資源管理協會701教室 │
桃園市中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2023-07-28 ～
2023-08-24
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| 開始日期 |
2023-08-27 ～
2023-09-24
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| 課程時間 |
星期日09:00~12:00,13:00~17:00 |
上課時數 |
35 |
| 費用 |
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付費會員價 |
NT.
6440 |
一般會員價 |
NT.
6440 |
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| 課程優惠專案 |
【112年產業人才投資方案】
政府補助一般勞工訓練費用80%、補助全額訓練費用適用對象訓練費用100%
受訓學員於報名時繳交學費$6,640，結訓合格獲頒結訓證書後，
由勞動部勞動力發展署會將學費80%補助款$5,152直接撥入學員帳戶，
【學員實際僅負擔20%的學費$1,288】。
※結訓成績合格者，將頒發勞動部勞動力發展署核可之結訓證書
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| 課程目標 |
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1.如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料。 |
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2.如何設定及控管安全存量以避免缺料。 |
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3.如何作好材料 ABC 分類管理，降低原物料庫存。 |
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4.如何消除物料盤點盤差料帳不符現象。 |
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5.降低存貨控管不佳以致呆滯料發生，而造成資金積壓、庫存空間被侵佔、盤點工作負荷增加的問題。 |
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技能： |
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1.常見產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP)，各個功能。 |
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2.了解製造管理資訊系統中彼此的關聯。 |
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3.以最經濟的成本，獲得適時、適量、適質的物料資源。 |
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4.料號如何編碼，呆滯料發生原因分析 |
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5.針對製程不良率、損耗率，如何額外備料。 |
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學習成效： |
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本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現物料管理中常見問題 |
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及其相關對策。透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯 |
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料，如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料 ABC 分類管理，降低原 |
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物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。 |
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| 課程大綱 |
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2023/8/27 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
1. 物料管理常見問題有那些 ?2. 針對材料製程損耗率、產品不良率，物管如何額外備料問題 (1) 材料製程損耗率在 BOM 之維護 (2) 考量產品不良率、材料製程損耗率備料量之計算 (3) 考量材料單位用量、材料製程損耗率備料量之計算 |
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星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
3. 料號如何編碼 (1) 料號編碼方法 (2) 料號編碼原則 (3) 品名/規格原則 (4) 單位的設定 (5) 版本 (6) 料號版本與工程變更管理 (7) 料號主檔與廠別料號主檔 |
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2023/9/3 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
4. 如何建 BOM (產品結構用料表 BOM；Bill Of Material) (1) BOM 階層碼 (Level Code) (2) BOM 的用途(3) 從 E-BOM 到 M-BOM (4) BOM 種類 (5) BOM 之維護、查詢(6) 替代料 (Substitute) 之建立(7) 材料製程損耗率在 BOM 之維護(8) BOM 與生產途程(9) 工程變更 (EC；Engineering Change) 之處理(10) MRP 如何展 BOM |
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星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
5. 物管如何作好材料 ABC 分類管理問題 6. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題 (Cycle count、公司盤點、海關盤點) (1) 盤點作業 (年度盤點、公司盤點、海關盤點、Cycle count) (2) ERP 系統 Back flush 功能 design (3) 導入無線射頻辨識技術(RFID) 7. 業務接單涉及客戶指定用料，材料控管問題 8. 業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題 |
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2023/9/10 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
9. 業務接單涉及材料因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 產生呆滯料問題 10. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題 11. 如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time 物料存量控管模式 12. 缺料發生原因分析與對策： |
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星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
13. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題 (1) 物料存量控管的演進 (2) 永續盤存制 (3) 再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存量控管模式 (4) 定期盤存制 (5) 經濟訂購量 EOQ (Economic Order Quantity) 存量控管模式 (6) 物料需求規劃 (MRP) 物料存量控管模式 (7) 安全存量(Safety Stock)與服務水準 (8) 設定安全存量應考慮因素 |
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2023/9/17 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
14. 物料需求規劃(1) 企業、工廠一般用料需求規劃(2) MRP 發展起因(3) MRP lead time offset 的主要功能(4) 物料需求規劃(MRP) 物料存量控管模式(5) MRP 系統作業流程(6) MRP 的主要輸入項目(7) LLC (最低階碼)的主要功能(8) MRP 的展開及計算邏輯(9) MRP 採購 lead time 之設定(10) 如何應用 MRP 批量原則(11) MRP 輸出的報表與資料(12) 如何應用自動產生 PO、WO 作業 |
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星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
17. 呆滯料發生原因分析： (1) 取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes) (2). 銷售預測不準 (3). 工程變更 (EC；Engineering Change) (4). 生產零頭 (5). RMA (銷退) (6). MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size |
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2023/9/24 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
17. 呆滯料發生原因分析：(7). MC 控管不嚴，安全存量設定控管不嚴 (8). 料帳不符 (9). 進料短溢裝 |
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星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
18. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題 19. 實例演練‧結論及綜合研討 |
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| 授課講師 |
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現任： |
中華產業人才認證學會、國際製造工程學會 (SME) 講師、桃園縣人力資源管理協會 講師、台北縣工業會 講師、彰化縣工業會 講師、中華工商研究院 講師、台中縣工業會 講師、新竹縣工業會 講師、大陸 － 麥金士企管顧問公司顧問、講師、清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師、中華系統性創新學會理事 |
學歷： |
1.國立清華大學 工業工程與工程管理學系博士班肄
2.國立交通大學 工業工程研究所碩士 |
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| 注意事項 |
1.依勞動部勞動力發展署規定，本課程僅接受勞動部勞動力發展署網站線上報名，請依照下列之報名方式進行報名。
【本網站之報名功能僅做為勞動力發展署系統開放報名時提醒用，不代表正式報名及進入補助名額。】
2.報名方式：
報名資料登錄完成 → 報名成功錄取者將以mail及簡訊通知 →收到通知後再進行繳費動作，並請儘速繳交【補助申請文件】。
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