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【企劃經理人學院】品牌定位與品牌管理1217台北平日班 |
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課程地點 |
台北市 │
文化大學建國校區大夏館 (台北市建國南路二段231號) |
報名日期 |
2013-10-17 ~
2013-12-13
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開始日期 |
2013-12-17 ~
2013-12-26
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課程時間 |
12/17(二)、12/19(四)、12/24(二)、12/26(四) PM19:00~22:00 |
上課時數 |
12 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
6120 |
一般會員價 |
NT.
7200 |
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課程優惠專案 |
.11/4前報名享早鳥優惠價5760元/人 .兩人以上團報優惠 6,120 /元人 |
課程目標 |
當企業不能僅靠產品功能吸引顧客時, 唯一的方法就是用「品牌」與他們產生共鳴!
面對瞬息萬變的全球化競爭市場,「品牌」是企業解決產品功能趨同與削價競爭的關鍵靈藥。品牌大師艾克(David A. Aaker)曾說「品牌策略源自於企業本身、競爭者與消費者的淬鍊」。因此,建立成功的品牌策略,必須綜整「產品特色」、「顧客需求」與「競爭優勢」等三個重要洞察,並透過系統化的策略規劃流程,才能制定出與消費者產生共鳴且高成功率的長期品牌發展策略。
企劃經理人學院的「品牌定位與品牌管理」實務訓練課程,強調學習「系統化」的「品牌策略規劃」方法。透過「深度思考」、「深度內化」的個案實作教學,學習「從無到有」建構品牌的實務技巧,達到即學即用、立即解決工作難題的學習成效!
【課程特色】
●系統化「品牌建構與策略規劃」方法,協助你從無到有建立暢銷品牌 本課程設計符合「WBSA商業企劃知識體系」規範標準,透過個案演練與案例解析,帶領學員學習系統化的「品牌建構與策略規劃」的方法,教你如何有效率地從無到有建立暢銷品牌,並即學即用於實務工作之中,解決品牌建立的專業難題。
● 沒有空談的理論,只教你最實務的品牌經營實戰技術 本課程設計著重於品牌建構與經營的實戰技術,將艱澀難懂的學術理論化為實務分析規劃的技術工具,在專業教練的引導之下,由淺入深step by step的學習並內化品牌管理方法,讓沒有商管學院背景的你也可以輕鬆成為品牌達人。
● 最實用的策略聯盟與談判技巧,沒資源也能創造大品牌! 沒資源也能作品牌?異業合作如何一加一大於二?本課程邀請WBSA資深顧問擔任課程教練,傳授你最實用的策略聯盟與異業合作談判技巧,學習如何在缺乏資源的情況之下,藉由企業優勢與談判技巧,發展雙贏的策略聯盟企劃提案。 |
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課程大綱 |
《單元一》品牌導論 .品牌定義 .品牌分類 .品牌忠誠度 .品牌成功要素 演練:破冰活動,團隊建立
《單元二》品牌建構 .品牌藍圖 .市場區隔 .品牌定位 .品牌故事 演練:定位訴求與定位聲明設計演練、品牌故事設計表
《單元三》品牌策略 .產品生命週期與品牌策略 .產品延伸策略 .品牌延伸策略 .多品牌策略 演練:品牌發展策略分析表
《單元四》品牌經營 .品牌結盟 .異業合作 .觸點管理 演練:品牌結盟策略演練、品牌觸點活動設計表
《單元五》小組簡報,講師回饋 演練:一頁企劃書
【演練教具】
SWOT策略議題分析表 定位訴求與定位聲明設計演練 品牌故事設計表 品牌發展策略分析表 品牌結盟策略演練 品牌觸點活動設計表 一頁企劃書 |
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授課講師 |
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DM下載 |
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連絡電話 |
(03)3390366 洪小姐、丘小姐 傳真:(03)3346057 |
注意事項 |
※依職業訓練法第16條規定: 繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成; 受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之半數; 受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。 |