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【企劃經理人學院】行銷策略與企劃程序1119台北平日班 |
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課程地點 |
台北市 │
文化大學建國校區大夏館 (台北市建國南路二段231號) |
報名日期 |
2013-10-17 ~
2013-11-15
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開始日期 |
2013-11-19 ~
2013-11-28
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課程時間 |
11/19(二)、11/21(四)、11/26(二)、11/28(四) PM19:00~22:00 |
上課時數 |
12 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
6120 |
一般會員價 |
NT.
7200 |
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課程優惠專案 |
11/4前報名享早鳥優惠價5760元/人 兩人以上團報優惠 6,120 /元人 |
課程目標 |
業界唯一系統化「行銷策略規劃方法」專業訓練 有效解決企業市場行銷與品牌管理的重要難題
代工時代結束,品牌時代來臨,企業要長期生存並再創商機,打造屬於自己的自有品牌,是企業成功轉型、擺脫微利的重要關鍵!
然而面對嚴峻的市場挑戰,企業欲打造成功的創新品牌,不能僅靠龐大的廣告預算與業務通路,而必須藉由一套「系統化的」市場行銷方法,從策略規劃方法到戰術執行Know-How,培養市場行銷的重要職能,才能為商品服務建立強而有力的策略定位,為客戶創造獨特的價值提案,以最少的資源提升品牌發展的成功機會。
創新企劃學院的「行銷策略與企劃程序WorkShop」,有別於坊間一般行銷課程,以「WBSA商業企劃方法論」為核心,強調學習「系統化」的行銷策略與戰術的規劃方法。透過learning by doing的「個案實作教學」的訓練過程,學習可以直接應用於實務工作中的「行銷策略與戰術規劃方法」,達到立即解決工作難題、提升企劃案成功機會的學習成效。
【課程特色】
● 系統化行銷策略規劃方法,有效協助企業發展市場策略 本系列課程根據「WBSA商業企劃管理知識體系」設計而成。「WBSA商業企劃管理知識體系」是全球唯一一套系統化的「策略性事業創新」方法論,根據此方法論進行策略規劃與決策評估,不但能夠強化品牌展的成功機會,更能加速企業行銷創新速度,提升企業最重要的行銷競爭力。
● 有效提升團隊創新意識的「個案實作教學法」 本課程採用風靡歐美名校的「個案實作教學法」,設計「深度實作、深度思考、深度學習」的團體個案演練指導,經由專業教練的帶領,協助學員完成「行銷策略與戰術」規劃,有效提升創新意識,培養「創新企劃力」。
● 深入淺出,即學即用,立即增進實力,解決專業難題 本課程由專業教練帶領,從各知識領域的基本原則觀念開始,透過專業行銷企劃程序的實作演練活動,Step-by-Step 學習可直接應用於工作之中的「行銷策略與戰術規劃方法」,達到即學即用,立即增進專業實力的學習成效。 |
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課程大綱 |
《單元一》 行銷策略基本觀念 ‧行銷的定義 ‧企業策略與行銷策略 ‧行銷策略企劃程序 ‧年度行銷企劃案撰寫要領 演練:破冰活動,團隊建立
《單元二 》情勢分析與目標設定 ‧外部環境分析與內部環境分析 ‧SWOT現況分析要領 ‧策略議題與企劃方針設計要領 ‧行銷目標設定原則 演練:PEST分析演練、波特五力分析演練、消費者需求分析演練、SWOT策略議題分析演練
《單元三》市場策略規劃 ‧市場區隔 ‧目標市場 ‧市場定位 演練:STP定位程序演練
《單元四》行銷戰術設計 ‧商品戰術 ‧價格戰術 ‧通路戰術 ‧推廣戰術 演練:完整產品概念演練 、行銷溝通活動設計演練
《單元五》 小組簡報,講師回饋
演練教具: .PEST分析表 .波特五力分析表 .同理心地圖 .消費者需求分析總表 .SWOT策略議題分析表 .目標市場設定表 .完整商品概念設計圖 .行銷溝通活動設計表 .行銷策略與戰術設計總表 |
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授課講師 |
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DM下載 |
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連絡電話 |
(03)3390366 洪小姐、丘小姐 傳真:(03)3346057 |
注意事項 |
※依職業訓練法第16條規定: 繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成; 受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之半數; 受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。 |