中華產業人才認證學會 - 美睫檢定/紋繡檢定/美甲檢定/美容檢定/國際美容師/產業人才投資計畫/政府補助課程 - 【55831】企業經營診斷與成本控管實務班第2期
 
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【55831】企業經營診斷與成本控管實務班第2期
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課程名稱
 
【55831】企業經營診斷與成本控管實務班第2期
本課程可登錄終身學習護照
課程地點
桃園縣 │ 桃園市中山路468號7樓-桃園縣人力資源管理協會701教室
報名日期
2013-06-05 ~ 2013-08-22
開始日期
2013-08-25 ~ 2013-09-15
課程時間
AM9:00~PM5:00 (每週日)
上課時數
28
費用
付費會員價
NT. 4870
一般會員價
NT. 4870
課程優惠專案

102年產業人才投資方案 政府補助80%(補助25人,名額有限,報名從速)
結訓成績合格者將頒發職訓局核可之結訓證書及可登錄終身學習護照

受訓學員於報名時繳交學費$4,870,結訓合格獲頒結訓證書後,職訓局再將學費80%補助款$3,896直接撥入學員帳戶【學員實際僅負擔20%的學費$974】。特定對象職訓局補助學費100%。  

課程目標

(一)指導企業中高階幹部從SWOT分析及五力分析(Five Forces Model),分析公司現在及未來的可能經營風險。

(二)教導企業中高階幹部能從「產、銷、研發、財」的四個關聯度進行企業診斷與興利(開源及節流)。

(三)教導企業中高階幹部能從「人力盤點」的角度進行企業診斷分析與可能的問題浮現。

(四)協助企業中高階幹部能運用垂直思考、水平思考、反向思考的方式,降低公司的經營成本與避免損失發生的風險管理技巧。

(五)以案例研究的方式,強化企業中高階幹部的學習成果。

(六)透過小組的自行診斷結果報告與發表,強化上課的學習效果。

本課程適合:

1.企業經營者

2.企業中高階主管

3.人資、採購等需要進行企業盤點等相關人員

課程大綱

一、以SWOT及五力分析,分析公司的可能經營風險
1.什麼是SWOT分析法
2.SWOT與組織目標設定及策略之關係
3.SWOT分析的著眼點:
(1)內部SW分析的著眼項目(2)外部OT分析的著眼項目(大環境、產業、法令變動、顧客、競爭者分析等)
4.如何運用SWOT的交叉分析延伸,創造競爭策略
5.如何運用內外部標竿管理來增強補弱
6.如何運用SWOT的分析,創造企業競爭策略
7.何謂五力分析
8.如何運用五力分析,診斷企業經營的可能風險,以便趁早擬訂「藍海」經營策略

※SWOT分析與五力分析的學員實作演練

二、從「人力盤點」的角度進行企業人力資本診斷分析
1.人力基本特性分析
 直接人工與間接人工比例/男女職員人數比例/員工服務平均年資/
 員工平均年齡/員工教育程度/主管理職與非主管職比例/人員流動分析
2.員工敬業程度分析
 員工認同感/員工工作投入熱誠
3.員工學習文化分析
 員工的學習行為分析/單位鼓勵學習措施
4.主管的領導力分析
 員工認同領導力程度/關鍵領導行為評價度
5.人力運用管理分析
 人力管理與單位策略連結度/員工工作瞭解程度/績效導向落實程度/人力編制合理化
6.人力績效分析與用途:
 員工敬業態數據分析/營收貢獻產值分析/薪資營收貢獻率分析/薪資成本分析/
 人力取得成本分析/加班費、薪資與產量關聯性分析

三、從產、銷、研發、財的角度,進行企業診斷與興利措施
1.現金流量面:
  從營收與支付平衡、新台幣升值、客戶分類的售價折讓策略、呆帳管理等角度,減少不必要的營業利息支出與增加公司現金流量。
2.存貨管理面:從存貨週轉率、存貨週轉天數、餘料不繳庫等方面,診斷企業的存貨問題。
3.原物料面:經濟訂購量與安全庫存量、WMI SYSTEM系統(縮短原物料採購的前置作業)等。
4.設計面:從顧客導向設計、製程簡單化、替代材質開發、原料取得與維修便利性、呆滯存貨的再開發利用、減少設計變更、
  快速換模、夾具與治具共用、防呆性、少人化、研發設計商品化等角度進行診斷,以減少生產的設計變更、生產成本及過長的研發成本   等問題,增加設計開發「中組率」。
5.產銷研整合面
6.浪費面
7.人機料介面

四、降低企業經營損失的風險管理技巧
1.如何降低因【交期或品質不良】所造成之銷貨折讓、退回與營業賠償的損失
2.如何預防【呆帳】的發生機率;已發生的呆帳如何降低損失
3.如何降低因【存貨跌價損失】的打銷存貨的合理方式
4.如何降低可能的【天然災害】損失
5.如何降低可能面臨的【匯兌損失】
6.如何降低【專利訴訟賠償損失】的關鍵技巧

 

 

授課講師
現任:
1.黎明管理顧問公司副總經理。
2.勤業眾信會計事務所、桃園縣人力資源管理協會等客座講師。
3.Career就業情報雜誌社、中華民國青年創業總會等專任講師。
學歷:
1.文化大學勞工關係學系畢業
2.美國USC南加州大學企業管理研究所
3.政治大學高級人力資源經理研究班結業
4.美國Harvard University人格心理短期研究
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連絡電話

03-3390366 丘小姐、洪小姐
傳真:03-3346057

注意事項

※依職訓局規定,僅接受職訓局網站線上報名,繳費完成方始完成報名。
※訓練費用總額$4,870受訓學員於報名時繳交學費$4,870,結訓合格獲頒結訓證書後,職訓局再將學費80%補助款$3,896直接撥入學員帳戶【學員實際僅負擔20%的學費$974】。特定對象職訓局補助學費100%。

※報名方式:
至職訓e網:http://www.etraining.gov.tw/index.html 加入會員(已為會員者無需再次申請)→
再至職訓外網:http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/online.aspx
輸入課程代碼:【55831】→
填寫個資及報名資料(*為必填)→
報名資料登錄完成→
請來電與本會聯繫後續事宜,並請儘速繳交補助申請文件。
(請郵寄至:330桃園市中山路468號7樓 中華產業人才認證學會)

來電確認是否在補助名額後報名後五日內轉帳或支票郵寄至(330-58)桃園市中山路468號7樓。
 完成轉帳手續,請於收據上註明課程名稱及學員姓名傳真至本會。
(均不得扣除匯款手續費、郵資費)

※支票抬頭:社團法人中華產業人才認證學會 (到期日需於開課前) 
※ATM轉帳、銀行匯款:國泰世華銀行 代號013,桃興分行,帳號:206-03-500207-1

 
 
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