|
【政府補助80-100%】桃園班- 產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務班第01期 |
|
|
|
課程地點 |
協會701教室 │
桃園市中山路468號7樓 |
報名日期 |
2022-02-20 ~
2022-03-17
|
開始日期 |
2022-03-20 ~
2022-04-24
|
課程時間 |
111/03/20~111/04/24,星期日09:00~17:00(4/3停課) |
上課時數 |
35小時 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
6440 |
一般會員價 |
NT.
6440 |
|
|
課程優惠專案 |
|
課程目標 |
一、本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現物料管理中常見問題及其相關對策。透過本課程的介紹,將能帶領學員學有效作好存貨控管及控管處理呆滯料,如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。
二、系統探討物料管理中常見問題發生之原因,並如何有效防止呆滯料產生,降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔,消除料帳不符現象。;若呆滯料發生,如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力,提昇製造系統物料管理的效率。
三、藉由實務教學、理論引導,希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。
|
|
課程大綱 |
日期 |
授課 |
授課時間 |
時數 |
課程進度/內容 |
時段 |
2022/3/20 |
■早上 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
1.標準工時如何計算2.標準工時 (Standard hour) 有那些功能 ? 3.人工效率 (Efficient) 和機器設備使用率 (Utilization) 之計算 4.MRP lead time offset 的功能 |
□下午 |
□晚上 |
2022/3/20 |
□早上 |
星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
5.現行 SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔 6.製程 (Manufacturing process) 和生產途程 (Routing) 之差異 7.標準途程 (Standard routing)及替代途程 (Alternative routing) 8.產能、產能規劃之定義 9.產能分類、衡量 |
■下午 |
□晚上 |
2022/3/27 |
■早上 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
10.影響產能之因素11.產能需求之基本問題(產能策略): (1). 超前策略 (擴張策略) (2).落後策略 (觀望策略)(3).中庸策略(平均產能策略)12.產能規劃所考慮之因素13.產能規劃之步驟 |
□下午 |
□晚上 |
2022/3/27 |
□早上 |
星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
14.產能方案評估之技術 (外購、委外、自製擴充設備、蓋新廠) 15.自製 (Self build)或外購 (Buyout) 之決策分析16.產能計算邏輯17.產能負荷分析 |
■下午 |
□晚上 |
2022/4/10 |
■早上 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
18.產能需求規劃 (CRP) 報表 19.物料管理範圍及過程 20.物料管理的目的及目標 21.銷售預測與物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP)之關係 22.銷售計劃 |
□下午 |
□晚上 |
2022/4/10 |
□早上 |
星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
23.製成品存量計劃24.生產計劃 25.用料分析26.物料存量計劃 27. 物料需求規劃 |
■下午 |
□晚上 |
2022/4/17 |
■早上 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
28.企業、工廠一般用料需求規劃 29.產品結構用料表 BOM (Bill Of Materials) 30.物料存量控管的演進 31.物料需求規劃 (MRP) 系統作業流程 32.MRP 的主要輸入項目 |
□下午 |
□晚上 |
2022/4/17 |
□早上 |
星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
33.LLC (最低階碼)的主要功能 34.MRP 的展開及計算邏輯 35.MRP lead time offset 的主要功能 36.MRP 採購 lead time 之設定 37.如何應用 MRP 批量原則 |
■下午 |
□晚上 |
2022/4/24 |
■早上 |
星期日 |
09:00~12:00 |
3 |
38.MRP 輸出的報表與資料 39.如何應用自動產生 PO、WO 作業 40.提供多餘料品之明細表,供生管、採購、業務及倉管人員參考 41.此次 MRP 展開的材料 ABC 分析作業42.多廠別 MRP 合併查詢 |
□下午 |
□晚上 |
2022/4/24 |
□早上 |
星期日 |
13:00~17:00 |
4 |
43.查詢廠別 MRP 的單一材料供需明細資料 44.安全存量之設定 45.呆滯料分析報表46.實例演練‧結論及綜合研討 |
■下午 |
□晚上 |
|
|
授課講師 |
|
現任: |
中華產業人才認證學會、國際製造工程學會 (SME) 講師、桃園縣人力資源管理協會 講師、台北縣工業會 講師、彰化縣工業會 講師、中華工商研究院 講師、台中縣工業會 講師、新竹縣工業會 講師、大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師、清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師、中華系統性創新學會理事 |
學歷: |
1.國立清華大學 工業工程與工程管理學系博士班肄
2.國立交通大學 工業工程研究所碩士 |
|
|
DM下載 |
|
連絡電話 |
|
注意事項 |
1.依勞動部勞動力發展署規定,本課程僅接受勞動部勞動力發展署網站線上報名,請依照下列之報名方式進行報名。【本網站之報名功能僅做為勞動力發展署系統開放報名時提醒用,不代表正式報名及進入補助名額。】
2.報名方式:
至臺灣就業通:https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch 加入會員(舊有職訓e網會員不需再次申請) → 點線上報名 → 報名資料登錄完成 → 報名成功錄取者將以mail及簡訊通知 →收到通知後再進行繳費動作,並請儘速繳交【補助申請文件】。
|